總有這樣一群人,以星辰為燈、以初心為舟,在平凡崗位上書寫非凡答卷。他們或扎根研發(fā)一線,用創(chuàng)新構(gòu)筑未來;或奔波市場前沿,以智慧開拓新局;或守護(hù)生產(chǎn)根基,憑匠心雕琢品質(zhì)。
為進(jìn)一步弘揚(yáng)先進(jìn)、樹立標(biāo)桿,激勵創(chuàng)元集團(tuán)全體干部職工堅定信念、履職盡責(zé)、奮發(fā)有為、再立新功,現(xiàn)對創(chuàng)元集團(tuán)2024年度先進(jìn)個人典型事跡進(jìn)行展播。希望集團(tuán)上下以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),以先進(jìn)典型為榜樣,以更強(qiáng)的責(zé)任感和使命感,開創(chuàng)工作新局面,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展再創(chuàng)佳績、再立新功!
創(chuàng)元之星
(按姓氏筆畫排序)
沈杰/
蘇州創(chuàng)元創(chuàng)投基金管理有限公司法務(wù)高級經(jīng)理
該同志始終以高度責(zé)任感和專業(yè)精神推動各項(xiàng)工作。2024年同步推進(jìn)3只基金設(shè)立,做了大量調(diào)研、溝通、方案設(shè)計工作,完成1只雙GP基金設(shè)立工作。在法務(wù)保障方面,充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,為十余個項(xiàng)目提供法務(wù)支持。面對日益嚴(yán)格的監(jiān)管環(huán)境,及時修訂完善管理制度,建立健全內(nèi)部流程,確?;鸷弦?guī)運(yùn)營,為公司發(fā)展提供堅實(shí)支持。沈杰以扎實(shí)的專業(yè)知識、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,在工作崗位上展現(xiàn)了卓越的執(zhí)行力和團(tuán)隊協(xié)作精神。
張濤/
蘇州創(chuàng)元科創(chuàng)發(fā)展有限公司科技園二區(qū)三區(qū)經(jīng)理
該同志在市場經(jīng)濟(jì)的激烈競爭中,始終秉持創(chuàng)新發(fā)展的理念,不斷提升工作效率,面對資產(chǎn)管理的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和壓力,展現(xiàn)出了卓越的領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊凝聚力。他憑借敏銳的洞察力,精準(zhǔn)識別團(tuán)隊成員的優(yōu)勢與潛能,通過科學(xué)合理的任務(wù)分配與資源調(diào)配,實(shí)現(xiàn)了團(tuán)隊效能的最大化。面對挑戰(zhàn)與風(fēng)險,他總能迅速識別并采取有效應(yīng)對措施,確保各項(xiàng)任務(wù)順利推進(jìn)。
張敏/
江蘇蘇凈工程建設(shè)有限公司綜合管理部部長
該同志銳意改進(jìn)工作方法,持續(xù)提升工作效率,積極引入創(chuàng)新管理方式,優(yōu)化部門運(yùn)作。秉持現(xiàn)代化、科學(xué)化的管理理念,在工作中踐行“從無到有、從有到精”的準(zhǔn)則,融合數(shù)字化的管理手段與工具,使得諸多繁瑣事務(wù)得以有條不紊地處理,有力推動了公司的穩(wěn)步發(fā)展,為公司貢獻(xiàn)了不可或缺的力量。
張祺/
蘇州海格電控股份有限公司安環(huán)主任
該同志協(xié)助海格電控安委會開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,2024 年完成了 14 起設(shè)備本質(zhì)安全提升項(xiàng)目,為企業(yè)的安全生產(chǎn)筑牢堅實(shí)防線。所在單位榮獲創(chuàng)元集團(tuán)安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位、“創(chuàng)元杯 - 企業(yè)安全護(hù)航員競賽” 第一名。主導(dǎo)推動的海格電控安全生產(chǎn)“六化” 工作,憑借創(chuàng)新舉措與顯著成效,作為先進(jìn)典型被園區(qū)應(yīng)急管理局、陽澄湖度假區(qū)的專題報道。
張靜/
金龍聯(lián)合汽車工業(yè)(蘇州)有限公司
該同志堅持以現(xiàn)場為中心,實(shí)施各類改善提升,2024年實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)量同比提升14.2%,月人均產(chǎn)量提升8.6%,勞動效率同比提升5%,平均單車缺陷同比下降18%;以支部書記項(xiàng)目為牽引,使市場零容忍的“四漏”問題下降48%,既實(shí)現(xiàn)了部門管理績效的全面提升,也樹立了敢為擔(dān)當(dāng)務(wù)實(shí)的好榜樣。
張中文/
蘇州東風(fēng)精沖工程有限公司經(jīng)營管理經(jīng)理
該同志深耕經(jīng)營管理領(lǐng)域十余年,始終秉持著“務(wù)實(shí)、高效、專業(yè)”的工作理念,緊密圍繞公司戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營目標(biāo),精準(zhǔn)服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營核心任務(wù),為推動公司高質(zhì)量發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。2024年,牽頭組織管理提升專項(xiàng)工作,聚焦招標(biāo)、采購及廢舊物資處置等高風(fēng)險領(lǐng)域,構(gòu)建“聯(lián)合核查-流程再造-能力賦能”三位一體管控體系,系統(tǒng)性破解管理痛點(diǎn),進(jìn)一步強(qiáng)化了公司內(nèi)控和風(fēng)險管理水平。
張金花 /
蘇州創(chuàng)元房地產(chǎn)開發(fā)有限公司營銷部經(jīng)理
該同志以卓越的專業(yè)素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)力推動工作高效落實(shí)。在臨湖項(xiàng)目因疫情延期交房時,她牽頭制定交房方案,做好客戶溝通,平穩(wěn)化解矛盾,順利完成交房。2024年,她擬訂科學(xué)營銷策略及應(yīng)急預(yù)案,妥善應(yīng)對客戶輿情,順利實(shí)現(xiàn)總銷1.06億元。積極協(xié)調(diào)住建、土儲、不動產(chǎn)等部門,解決大量棘手遺留問題,以出色的工作能力,為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展作出突出貢獻(xiàn)。
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總有這樣一群人,以星辰為燈、以初心為舟,在平凡崗位上書寫非凡答卷。他們或扎根研發(fā)一線,用創(chuàng)新構(gòu)筑未來;或奔波市場前沿,以智慧開拓新局;或守護(hù)生產(chǎn)根基,憑匠心雕琢品質(zhì)。
為進(jìn)一步弘揚(yáng)先進(jìn)、樹立標(biāo)桿,激勵創(chuàng)元集團(tuán)全體干部職工堅定信念、履職盡責(zé)、奮發(fā)有為、再立新功,現(xiàn)對創(chuàng)元集團(tuán)2024年度先進(jìn)個人典型事跡進(jìn)行展播。希望集團(tuán)上下以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),以先進(jìn)典型為榜樣,以更強(qiáng)的責(zé)任感和使命感,開創(chuàng)工作新局面,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展再創(chuàng)佳績、再立新功!
創(chuàng)元之星
(按姓氏筆畫排序)
沈杰/
蘇州創(chuàng)元創(chuàng)投基金管理有限公司法務(wù)高級經(jīng)理
該同志始終以高度責(zé)任感和專業(yè)精神推動各項(xiàng)工作。2024年同步推進(jìn)3只基金設(shè)立,做了大量調(diào)研、溝通、方案設(shè)計工作,完成1只雙GP基金設(shè)立工作。在法務(wù)保障方面,充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,為十余個項(xiàng)目提供法務(wù)支持。面對日益嚴(yán)格的監(jiān)管環(huán)境,及時修訂完善管理制度,建立健全內(nèi)部流程,確保基金合規(guī)運(yùn)營,為公司發(fā)展提供堅實(shí)支持。沈杰以扎實(shí)的專業(yè)知識、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,在工作崗位上展現(xiàn)了卓越的執(zhí)行力和團(tuán)隊協(xié)作精神。
張濤/
蘇州創(chuàng)元科創(chuàng)發(fā)展有限公司科技園二區(qū)三區(qū)經(jīng)理
該同志在市場經(jīng)濟(jì)的激烈競爭中,始終秉持創(chuàng)新發(fā)展的理念,不斷提升工作效率,面對資產(chǎn)管理的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和壓力,展現(xiàn)出了卓越的領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊凝聚力。他憑借敏銳的洞察力,精準(zhǔn)識別團(tuán)隊成員的優(yōu)勢與潛能,通過科學(xué)合理的任務(wù)分配與資源調(diào)配,實(shí)現(xiàn)了團(tuán)隊效能的最大化。面對挑戰(zhàn)與風(fēng)險,他總能迅速識別并采取有效應(yīng)對措施,確保各項(xiàng)任務(wù)順利推進(jìn)。
張敏/
江蘇蘇凈工程建設(shè)有限公司綜合管理部部長
該同志銳意改進(jìn)工作方法,持續(xù)提升工作效率,積極引入創(chuàng)新管理方式,優(yōu)化部門運(yùn)作。秉持現(xiàn)代化、科學(xué)化的管理理念,在工作中踐行“從無到有、從有到精”的準(zhǔn)則,融合數(shù)字化的管理手段與工具,使得諸多繁瑣事務(wù)得以有條不紊地處理,有力推動了公司的穩(wěn)步發(fā)展,為公司貢獻(xiàn)了不可或缺的力量。
張祺/
蘇州海格電控股份有限公司安環(huán)主任
該同志協(xié)助海格電控安委會開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,2024 年完成了 14 起設(shè)備本質(zhì)安全提升項(xiàng)目,為企業(yè)的安全生產(chǎn)筑牢堅實(shí)防線。所在單位榮獲創(chuàng)元集團(tuán)安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位、“創(chuàng)元杯 - 企業(yè)安全護(hù)航員競賽” 第一名。主導(dǎo)推動的海格電控安全生產(chǎn)“六化” 工作,憑借創(chuàng)新舉措與顯著成效,作為先進(jìn)典型被園區(qū)應(yīng)急管理局、陽澄湖度假區(qū)的專題報道。
張靜/
金龍聯(lián)合汽車工業(yè)(蘇州)有限公司
該同志堅持以現(xiàn)場為中心,實(shí)施各類改善提升,2024年實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)量同比提升14.2%,月人均產(chǎn)量提升8.6%,勞動效率同比提升5%,平均單車缺陷同比下降18%;以支部書記項(xiàng)目為牽引,使市場零容忍的“四漏”問題下降48%,既實(shí)現(xiàn)了部門管理績效的全面提升,也樹立了敢為擔(dān)當(dāng)務(wù)實(shí)的好榜樣。
張中文/
蘇州東風(fēng)精沖工程有限公司經(jīng)營管理經(jīng)理
該同志深耕經(jīng)營管理領(lǐng)域十余年,始終秉持著“務(wù)實(shí)、高效、專業(yè)”的工作理念,緊密圍繞公司戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營目標(biāo),精準(zhǔn)服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營核心任務(wù),為推動公司高質(zhì)量發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。2024年,牽頭組織管理提升專項(xiàng)工作,聚焦招標(biāo)、采購及廢舊物資處置等高風(fēng)險領(lǐng)域,構(gòu)建“聯(lián)合核查-流程再造-能力賦能”三位一體管控體系,系統(tǒng)性破解管理痛點(diǎn),進(jìn)一步強(qiáng)化了公司內(nèi)控和風(fēng)險管理水平。
張金花 /
蘇州創(chuàng)元房地產(chǎn)開發(fā)有限公司營銷部經(jīng)理
該同志以卓越的專業(yè)素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)力推動工作高效落實(shí)。在臨湖項(xiàng)目因疫情延期交房時,她牽頭制定交房方案,做好客戶溝通,平穩(wěn)化解矛盾,順利完成交房。2024年,她擬訂科學(xué)營銷策略及應(yīng)急預(yù)案,妥善應(yīng)對客戶輿情,順利實(shí)現(xiàn)總銷1.06億元。積極協(xié)調(diào)住建、土儲、不動產(chǎn)等部門,解決大量棘手遺留問題,以出色的工作能力,為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展作出突出貢獻(xiàn)。
蘇州創(chuàng)元投資發(fā)展(集團(tuán))有限公司 版權(quán)所有